مشاوره مدیران

مشاور برای مدیرعامل، مدیران و سرپرستان (منتورینگ)

مدیرعامل و سرپرست، صرفاً یک جایگاه در کسب و کار نیست؛ بلکه مجموعه ای از تخصص هایی است که نیاز به مشاوران حرفه ای دارند.

به زبون ساده: مدیر جان، مهارت هایی که هم باعث افزایش فروش و بالا بردن سود و هم منجر به کاهش هزینه ها و دغدغه های کسب و کار میشه و هم خودت رو یک مدیر کاریزماتیک نشون میده رو بلدی؟؟  


سابقه همراهی دکتر وکیل با مدیران خیلی از مجموعه های کوچک و بزرگ، باعث کسب تجارب موفقیت آمیز برای آنهاست..

برخی از خدمات قابل ارائه برای مدیران

  • چابک سازی ساختار سازمانی بخش ها و منابع انسانی.
  • شناسایی استعدادهای کارکنان و تدوین شرح وظایف دقیق و کنترل کارایی آنان.
  • مدیریت استراتژیک فرایندها و افزایش قدرت تصمیم گیری مدیران.
  • اصول مشتری مداری و خشنودسازی مشتریان.
  • تکنیک های مدیریت تجربه مشتریان.
  • بکارگیری فنون بازاریابی پنج بعدی و تسخیر مشتریان.
  • بازمعماری مورد نیاز فرایندهای کاری.
  • اصول و فنون مذاکرات و متقاعدسازی در جلسات سازمانی.
  • اصول رفتار و زبان بدن مدیران کاریزماتیک.
  • برندسازی شخصی و شغلی با تقویت ویژگی‌ های کاریزماتیک.
  • روش‌ های کسب اعتماد و درآمد از طریق کاریزماتیک بودن.
  • روش ‌های حضور موثر و مطرح‌ شدن به ‌عنوان مدیر کاریزماتیک.
  • نحوه حضور و مطرح‌ شدن به‌ عنوان مدیر معتمد، جذاب و مورد تایید و توجه.
  • تقویت مهارت رهبر بودن به‌ جای مدیر بودن.
  • اصول پوشش و انتخاب لباس.
  • نوع حضور جذاب و مورد توجه در رسانه‌ های دیجیتال.
  • کاریزما برای تیپ‌ های شخصیتی مختلف در مدل  MBTI
  • نحوه برقراری ارتباط جذاب برای افراد با ویژگی‌ های شخصیتی متفاوت.


خدمات مشاوره و اجرای پروژه های ویژه منابع انسانی  

  • طراحی برنامه استراتژیک منابع انسانی.
  • طراحی ساختار و چارت سازمانی.
  • تحلیل شغل، تدوین شرح وظایف و تشکیل تیم های کاری.
  • تنظیم یا اصلاح فرآیند استخدام.
  • تعیین شاخص های تامین و گزینش نیروی انسانی.
  • شناسایی استعدادها و آنالیز رفتار شغلی کارکنان.
  • تحلیل شایستگی ها و میزان تطابق افراد با جایگاه های شغلی.
  • ترسیم مسیر پیشرفت شغلی، استقرار سیستم های گردش شغل و توسعه شغل.
  • تشخیص سبک های مدیریتی، رهبری و سرپرستی افراد.
  • مشاوره در حوزه ارتقاء توانمندی های نیروی انسانی، ایجاد نظام انگیزشی.
  • شناسایی نیروهای برتر و جانشین پروری.
  • تهیه شاخص های ارزیابی عملکرد.
  • برنامه ریزی عملیاتی برای نگهداشت نیروها.
  • تنظیم و تهیه برنامه‌ی آموزشی.
  • تهیه و تنظیم قراردادها  (قرارداد کار دائمی، قرار داد کاری معین و ...).
  • پیگیری امور بیمه تامین اجتماعی قراردادهای تنظیمی.

ارتباط با دکتر وکیل

Manage Your Business with Dr.Vakill

درخواست مشاوره و آموزش